Teamentwicklung

Mit Offenheit und individuellen Stärken zu gemeinsamen Zielen.

Wenn Menschen zusammenarbeiten, entsteht Dynamik – eine kreative Energie, die Projekte positiv vorantreiben kann. Manchmal stockt sie aber auch. Was brauchen Teammitglieder, um zusammen Ziele zu erreichen? Was brauchen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, um ihre eigenen Ressourcen zu nutzen und sie offen als individuelle Stärken auf dem gemeinsamen Weg einzubringen? Und wie werden sie dabei begleitet, wie geführt?

Neben den beiden Methoden aus der Persönlichkeitsentwicklung setze ich meine große Erfahrung aus der Arbeit für Unternehmen ein, um das kreative und konstruktive Potenzial der einzelnen Teammitglieder freizusetzen. Bewusste Reflektion fördert die eigene Motivation – im Team und in der Führung – und macht eine offenere, intensive Zusammenarbeit möglich, in der die Dynamik in eine gemeinsame Richtung geht.

Vorgehensweise

Nach einer ausführlichen Klärung schneide ich die Maßnahmen passgenau auf die Teammitglieder, die Aufgaben, die Organisation und den erforderlichen Führungsrahmen zu. Bei der Konzeption steht das im Fokus, was alle brauchen und das, was für die Ziele erforderlich ist. Die persönliche und die Unternehmensseite in eine kreative und schöpferische Wechselwirkung zu bringen, ist die Herausforderung von Teamentwicklung und Teamführung.

Off- und Online im Kontakt

Gemeinsam entwickeln wir das Programm und stimmen dann ab, was in der Präsenz vor Ort und was online erfolgen kann. So können eine intensive Zusammenarbeit aller Teammitglieder, Spontaneität und Flexiblität miteinander verbunden werden.

Team Spots

"Team Spot" bedeutet: Wir setzen Impulse, die das Team in seinen Alltag hineingibt und integriert. In der Vorbereitungssprache schauen wir uns zum Beispiel an: Wo steht das Team? Was fordern die Kunden, intern wie extern? Sie erhalten ein exakt auf die Arbeitssituation eines Teams zugeschnittenes Programm, mit wertoffenen und lebendigen Workshops, intensiver Einzelberatung – und einem jederzeit präsenten roten Faden, mit dem das Team gemeinsam durch diese Transformationsphase geht.

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Führungsgestaltung

Teams zu gemeinsamer kreativer Intelligenz, Offenheit, einem gemeinsamen Auge für Verbesserungen und treffenden Lösungen zu führen macht Spaß – und ist anspruchsvoll. - In diesen Gesprächen liegt der Focus Leitung von Teams (disziplinarisch, fachlich, im agilen Umfeld). - Sie wünschen sich Klarheit über Ihren persönlichen Kompass, mit dem Sie sich verorten und mit Ihrem Team interagieren? Gemeinsam reflektieren wir Ihr Führungsumfeld. Dieses Format empfiehlt sich für die persönliche Gestaltung einer Führungsverantwortung - und im Vorfeld zu einer Teamentwicklung.

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